11月30日消息，在科技互联网界，苹果、微软和谷歌呈现了三国鼎立的局势。苹果、微软和谷歌之间竞争激烈，却又存在一些微妙的关系。苹果的重新崛起，给微软、谷歌在移动互联网方面制造了巨大的压力；而谷歌在搜索引擎上面的异军突起，则一定程度上终结了微软的辉煌时代。苹果、微软和谷歌三者相互独立，却又相互影响，竞争相当激烈。
苹果、微软和谷歌三国鼎立
乔布斯的离世，毫无疑问给了苹果最沉重的打击。但所幸的是，苹果目前依旧充满魅力。姑且不论谷歌和微软能否在没有的乔布斯的日子终结苹果“iPhone”“iPad”的盛世，而从目前看来，谷歌的发展正印证了乔布斯生前所说的，即谷歌发展越来越像是微软。国外媒体Business Insider今日撰文称：乔布斯的预言是正确的，谷歌目前正是在逐渐“微软化”。|
苹果创始人乔布斯
去年春天，谷歌创始人拉里·佩奇夺回CEO一职，他当时咨询了乔布斯。乔布斯让他将精力集中在少数事上，做到极致。乔布斯认为，谷歌应该找出最应该集中精力的5个产品，然后将剩余的排除掉。只有这样才能不受干扰，不成为下一个微软。佩奇在这方面采取了一些步骤，关掉了一些产品和试验中的项目，同时设法防止人才外流。
乔布斯称谷歌越来越像微软
1.搜索业务就像Windows
谷歌和微软都有自己的核心业务，一个是搜索业务 ，一个是Windows桌面操作系统。谷歌搜索和微软Windows都在各在领域占据主导地位，以至于被反垄断机构时刻关注。这些业务都堪称摇钱树，营收和利润惊人。两家公司都竭尽全力保护这些业务，并通过这些业务尽可能进入其它新领域。
2.显示广告对应Office
谷歌的显示广告业务建立在搜索业务主导地位基础上。现在显示广告仍贡献很大一部分营收。这就像微软的Office。
3.Android对应Xbox
Android和Xbox都在新领域取得了令人惊讶的成功。进入一个新市场，并遇到一个有力竞争对手，Android遭遇苹果系统，Xbox遭遇索尼的产品。Android和Xbox现在都是各自领域的佼佼者。
4.Google+对应Bing
这两款产品都是对竞争对手的有力反击，谷歌担心Facebook，所以推出了Google+。微软担心谷歌，所以推出了Bing。
5.Google Music对应Zune
Google Music和Zune都是针对苹果推出的。微软希望通过Zune对抗iPod。Google Music则是为了对抗iTunes
6.Google Apps对应SQL Serve
Google Apps迫使微软Office系列产品降价，但是不能提供足够多的功能。几乎是相同的战略，微软推出SQL Server。
7.Chrome对应IE
这两款产品都是为了进军网络业务，都是浏览器，都是免费的。
8.Google TV对应WebTV
Google TV和WebTV都是为了让电视服务更像互联网。
9.疯狂收购
谷歌疯狂收购公司，就像微软曾经那样。谷歌今年收购了超过50家公司，大部分都是为了获取人才。
10.布局电视业务
谷歌已经在堪萨斯城推出了光纤网络，收购摩托罗拉的交易也关乎有线电视机顶盒业务。微软曾经也在电视业务领域有过大手笔。曾在上世纪90年代投资于有线电视公司，包括Comcast 和AT&T，甚至将触角伸到日本和欧洲市场。
